WARUNEK ROZWOJU MIASTA
Wersja angielska Wersja niemiecka

Problem zaopatrzenia w wodę i odprowadzania ścieków oraz ich oczyszczania, to w Szczecinie temat ciągle aktualny. Jak już informowaliśmy, (patrz "RB" Nr 4(35), art. p.t. "Zanim ruszą inwestycje" - przyp. red.), Zarząd Miasta zlecił opracowanie Master Planu Gospodarki Wodno-Ściekowej dla Miasta Szczecina. Dokument ten opracowali współpracujący ze sobą specjaliści z firm: CITES S.A. w Katowicach oraz EKOLOG Systems Sp. z o.o. w Poznaniu.
W trakcie opracowywania Master Planu dokonano bardzo szczegółowej analizy stanu istniejącej w mieście infrastruktury wodno-ściekowej. Zdaniem autorów opracowania, przeprowadzona aktualizacja bilansów wodno-ściekowych oraz stworzony program działań natychmiastowych, krótkoterminowych i długoterminowych, z określeniem ich kosztów inwestycyjnych, pozwoli na zintensyfikowanie i ukierunkowanie działań wszystkich miejskich jednostek organizacyjnych, odpowiedzialnych za realizację zadań w tym zakresie.
Uchwałą Rady Miasta z dnia 15 maja br Master Plan został przyjęty do realizacji. Teraz od właściwego przygotowania tego wieloletniego przedsięwzięcia pod względem finansowym, projektowo-technicznym i prawno-organizacyjnym, będzie zależała sprawność wykonania zapisanych w programie ustaleń. Powinny one w efekcie doprowadzić do zdecydowanej poprawy usług w tej sferze gospodarki komunalnej, zapewnić zasadniczą poprawę stanu środowiska naturalnego, a w efekcie - stworzyć właściwe warunki dla dalszego rozwoju miasta.
Poniżej prezentujemy zarys uchwalonego programu.
Stan istniejący sieci wodociągowej
Szczecin posiada sieć wodociągową o całkowitej długości 980,1 km. Składają się na nią: przewody magistralne o długości 170,1 km, 533,3 km sieci rozdzielczej oraz 276,7 km przyłączy. Sieć ta jest w znacznym stopniu zużyta; większość przewodów była kładziona przed ponad 20. latami.
System wodociągowy Szczecina stanowi zintegrowany układ ciśnieniowo-grawitacyjny, zasilany z sześciu ujęć podziemnych i dwóch ujęć powierzchniowych, z których jedno stanowi rezerwę. Łącznie umożliwiają one pobór 170 tys. m3/dobę, przy maksymalnym zapotrzebowaniu w okresie lata wynoszącym około 125 tys. m3/dobę. Nadal jednak niedobory wody występują w lecie w północnych dzielnicach Szczecina. Odczuwalną poprawę zasilania w wodę przyniesie tam dopiero oddanie do eksploatacji budowanej obecnie północnej magistrali Warszewo - Mścięcino.
Istniejący stan sieci kanalizacyjnej
Miasto posiada sieć kanalizacyjną o łącznej długości 980,1 km. Tworzą ją: sieć ogólnospławna o długości 226,8 km, 208 km przyłączy oraz 153,3 km sieci deszczowej. Część miasta (przede wszystkim dzielnice północne) nie posiada kanalizacji sanitarnej. Funkcjonuje tam jedynie kanalizacja deszczowa, pełniąca obecnie rolę kanalizacji ogólnospławnej. Sieć kanalizacyjna jest w znacznym stopniu zużyta, większość przewodów kładziona jeszcze przed ponad półwieczem.
Większość ścieków z lewobrzeża Szczecina, gdzie zamieszkuje niemal 80 procent mieszkańców blisko 420-tysięcznego miasta, spływa do trzech mechanicznych oczyszczalni: "Górny Brzeg", "Dolny Brzeg" i "Grabów". Są to obiekty bardzo wysłużone, mało wydajne, praktycznie bez możliwości ich rozbudowy lub modernizacji. Ścieki z północnych dzielnic Szczecina, trafiają do istniejącej tam fragmentarycznej kanalizacji deszczowej, bądź wprost do wszelkiego rodzaju cieków i rowów, stwarzając zagrożenie sanitarne oraz zagrożenie dla środowiska naturalnego. Na lewobrzeżu funkcjonuje także kilka tymczasowych oczyszczalni osiedlowych ("Dąbrówki", "Dzielnicowa", "Bezrzecze", "Osiedlowa 1" i "Osiedlowa 2"), o znaczeniu wyłącznie lokalnym, mało znaczących w skali miasta.
Nieco lepsza jest sytuacja na prawobrzeżu. Funkcjonuje tu zbudowana w latach osiemdziesiątych oczyszczalnia "Zdroje. Jej budowa nie została jednak dokończona. Oczyszczalni tej brak części biologicznej; stopień oczyszczenia nie przekracza 30 procent, a przy wspomaganiu chemicznym 60 procent. Pozostałe oczyszczalnie na prawobrzeżu (""Płonia" i "Podjuchy") spełniają jedynie lokalną, w skali miasta niewielką rolę.
Koncepcja gospodarki wodno-ściekowej
Zdaniem autorów Master Planu, główny nacisk należy w pierwszej kolejności położyć na inwestycje związane z poprawą systemu odprowadzania i oczyszczania ścieków. Poza absolutnie niezbędnymi, inwestycje wodociągowe proponowane są do realizacji w późniejszym terminie.
Z uwagi na pilność podejmowanych zadań w zakresie zaopatrywania miasta w wodę oraz odprowadzania i oczyszczania ścieków, Master Plan dzieli je na działania natychmiastowe, krótkoterminowe i długoterminowe. Te pierwsze - powinny być rozpoczęte natychmiast, a następnie realizowane systematycznie co roku. Właściwe działania inwestycyjne podzielono na krótkoterminowe - które powinny być zrealizowane w przypadku kanalizacji do roku 2006, a w wodociągów - do roku 2007 oraz długoterminowe, zaplanowane do roku końca 2013 roku.
System zaopatrzenia w wodę
W ramach działań natychmiastowych, obok kontynuowania procesu rozpoznania i inwentaryzacji sieci wodociągowej, zagospodarowywania stref ochronnych oraz odprowadzanie ścieków poza granice tych stref, przewidziano m.in. odtwarzanie istniejącej sieci na odcinkach najbardziej zagrożonych awariami oraz eliminację rur azbestocementowych i przyłączy z rur ołowianych. Zakłada się, że każdego roku wymieni się około 10 km przewodów.
Działania krótkoterminowe obejmą m.in:
Do działań długoterminowych dotyczących systemu zaopatrzenia w wodę, zaliczono:
System odprowadzania i oczyszczania ścieków
Z pięciu przedstawionych przez autorów Master Planu wariantów, wybrano do realizacji wariant systemowy zakładający odbiór ścieków przez kilka oczyszczalni, usytuowanych w różnych dzielnicach miasta. Zgodnie z nim, ścieki kierowane będą do: Centralnej Oczyszczalni Ścieków Komunalnych "OSTRÓW GRABOWSKI", Oczyszczalni Ścieków Komunalnych "POMORZANY", Oczyszczalni Ścieków Komunalnych "ZDROJE" oraz Oczyszczalni Ścieków Przemysłowych "SKOLWIN", finansowanej przez Papiernię Skolwin.
Przyjęty docelowy wariant rozwiązania obrazuje zamieszczony obok schemat.
Analogicznie jak w przypadku wodociągów, dokonano podziału planowanych działań w zależności od stopnia ich pilności.
Do działań natychmiastowych zaliczono:
Działania krótkoterminowe (i długoterminowe(?)) obejmą:
ORIENTACYJNY KOSZT PRZEDSIĘWZIĘCIA
Szacuje się, że roczny koszt działań zaliczanych do grupy natychmiastowych powinien kształtować się na poziomie 30 mln złotych (w sumie - 391 mln złotych). Koszt działań krótkoterminowych skalkulowano na 638.283.200 złotych, w tym zakresie wodociągów - 115.120.000 złotych, zaś gospodarki ściekowej - 523.163.200 złotych. Działania długoterminowe opiewają na kwotę 434.319.100 złotych, z czego koszt inwestycji z zakresu gospodarki wodnej wyliczono na 70 mln złotych, zaś ze sfery gospodarki ściekowej na 364.319.100 złotych. Całkowite roczne koszty inwestycyjne obrazuje wykres nr 2.
INWESTYCJA A WYSOKOŚĆ CENY JEDNOSTKOWEJ
Przy kalkulacji ceny jednostkowej przyjęto założenie, że obciążenie gospodarstw domowych z tytułu płacenia rachunku za wodę i odbiór ścieków nie przekroczy 4 procent dochodów przeciętnej szczecińskiej rodziny. Przy założeniu, że średnie miesięczne zużycie wody na jednego mieszkańca utrzyma się na poziomie 140 litrów dziennie, zaś docelowa roczna przepustowość szczecińskich oczyszczalni osiągnie wielkość około 50 mln m3, cena 1 m3 wody i ścieków w ciągu najbliższych dwóch dziesiątków lat utrzyma się na akceptowalnym społecznie poziomie, poniżej 5 złotych.
ŹRÓDŁA FINANSOWANIA
Środki na inwestycje krótko i średnioterminowe zapewnią inwestorzy wyłonieni w drodze ogłaszanych konkursów. Miasto będzie zabiegało o dofinansowanie przez fundusze celowe oraz pomocowe.

Materiały udostępnił

URZĄD MIEJSKI W SZCZECINIE
WYDZIAŁ INŻYNIERA MIASTA
pl Armii Krajowej 1, 70-456 Szczecin
tel.(091) 42-45-466, fax (091) 423-11-91
e-mail: enowicka@um.szczecin.pl
http://www.um.szczecin.pl


By MACKAW Telvinet-Markom powrót do Nr 4(42) Regional Business
Strona główna